品牌受冲击： a. 分析：l 广告策划力度l 竞争者的强势l 市场发展趋势l 同行同质化产品b. 解决： 市场部将会对广告策划力度进行相应调整，在针对宝创等竞争者进行网络口碑上的强力打压。开会对市场发展趋势进行深度解剖，并且作出相应调整。
政策风险——国家或地方政策出台相关的政策对某个项目的实施带来的风险 资金风险——资金不足，影响项目有效的正常运作 组织风险——管理层或主要负责人变动，影响项目的实际运作 市场风险——竞争对手带来的风险，导致项目利润率大大降低 等等，当然还有一些意外风险，比如地震。
业务风险。这就是有关创业者本身的运营业务才能，这个不会能够跟着总部学习。由于，一个好的创业者凭仗这个咖啡品牌在市场上的美德，进行判别，了解咖啡职业未来的开展，这样去长时间开展才是对咖啡馆有利的。
市场风险――竞争对手带来的风险，导致项目利润率大大降低 等等，当然还有一些意外风险，比如地震。风险说明主要针对可控性的来写。 针对上面的风险进行预估，针对每一类风险提出1-3套相关的解决预备方案， 有备无患，风险也就在控制之中了。
可以围绕风险的规避方法与店铺的经营等方面来写。选择定位明确的品牌进行加盟 目前中国的咖啡领域上，中外混杂、大小不一的各种品牌都在抢食、布局市场，市场竞争很是激烈。投资者选择的加盟品牌一定要有明确的发展定位与顾客群体，是商务型还是休闲型，要有准确的市场领域划分。
【风险规避】是风险应对的一种方法，是指通过计划的变更来消除风险或风险发生的条件，保护目标免受风险的影响。风险规避并不意味着完全消除风险，我们所要规避的是风险可能给我们造成的损失。一是要降低损失发生的机率，这主要是采取事先控制措施；二是要降低损失程度，这主要包括事先控制、事后补救两个方面。
品牌定位。确定品牌的核心价值和差异化定位，明确品牌的竞争优势。 02品牌形象。包括品牌名称、标志、口号、形象等方面的设计，要求在视觉和语言上能够吸引目标受众，并传达品牌的核心理念。 03品牌传播。
品牌策划的内容主要包括：品牌定位、品牌形象、品牌传播和品牌管理。品牌定位 品牌定位是品牌策划的核心。它涉及到对市场、消费者和竞争状况的研究，以确定品牌在市场中的目标位置。品牌定位需要明确品牌的核心理念、目标市场、消费群体以及差异化优势。
品牌传播策略是品牌策划的重要组成部分，其目的是提高品牌的知名度和美誉度。品牌传播策略包括广告、公关、内容营销、社交媒体等多种手段。有效的品牌传播能够增强消费者对品牌的认知和信任，从而提升品牌的竞争力和市场份额。产品策划 品牌策划中的产品策划，主要是指与品牌相关的产品线规划及产品设计。
品牌策划包含以下方面：品牌定位 品牌定位是品牌策划的核心，它涉及到确定品牌的目标市场、品牌价值观以及品牌个性。首先，需要明确品牌是为哪些人群服务的，这决定了品牌的市场定位。其次，品牌的价值观是品牌的灵魂，它反映了品牌所倡导的核心理念和承担的社会责任。
品牌策划的主要内容涵盖以下几个方面： 品牌的有无策划 - 无品牌策划：某些产品无需使用品牌，如农产品、矿产等初级产品，以及技术标准较低的日用小商品。采用无品牌策略可以减少包装和广告成本，降低产品价格，扩大销售。
市场调研及营销诊断：企业首先要明确所处环境的各种宏观力量和局内人，企业、竞争者、分销商和供应商。 企业可以进行SWOT分析。营销策划的目标：对于情景分析中确认的那些最好的机会，企业要对其进行排序，然后由此出发，定义目标市场、设立目标和完成时间表。
市场调研：市场调研是策划的基础。它涉及对市场环境、消费者心理和需求以及竞争对手的营销策略进行深入分析。 创意策划：营销策划应注重创新，避免简单复制。独特的创意能够吸引消费者的注意，并激发他们的兴趣。创意的策划应围绕新颖、有特色和简洁等要素展开。
制定营销策略：根据目标和指标，制定实现目标的营销策略，例如产品定位、定价策略、促销策略和渠道策略等。 制定营销计划：将营销策略细化为具体的营销活动计划，包括时间表、预算、人力和资源需求等。 实施和跟踪：按照营销计划实施营销活动，并定期跟踪和评估效果，及时调整和改进策略和计划。
营销策划的首要任务是明确目标，这包括确定目标消费群体和预期营销效果。 接下来，制定具体步骤和方法，选择合适的媒体进行宣传，采取有效的营销手段，安排活动时间表和人员分工，以及制定预算。 为了快速制定方案，可以搜索现成的营销方案，支付一定费用后进行修改，替换关键元素。
一份周全的营销策划案，需要六大模块来支撑： 调研篇：以英德红茶为例，调研发现英红九号并非主流推荐茶种，且因其有机种植成本较高，价格偏高，推广难度大。在英德市，竞争激烈，但红茶口味较大众化。
对内外营销的全面考虑。不仅要对外推广产品或服务，还要关注企业内部的提升和优化。 营销是一门结合市场学的学科。要做好营销，需要深入学习理论并不断实践。推荐阅读菲利普·科特勒的书籍，对营销理论有深入的讲解。 工作内容的多样性。
策划是什么？策划是为了实现营销目标的计划，因此其目的性是非常强的，我们必须要明确营销目标和方向，并且按照这个目标去设计出具体明确的行动方案，从而帮助站长做好网络营销工作。
进入客户视角，明确客户诉求。客户视角，就是进入客户的大脑，了解他喜欢什么、厌恶什么、想要什么，同时，通过沟通了解客户现状，明确客户需求，重要的是，让他感觉到你能够帮助他解决问题。紧密严禁的逻辑。这里给大家分享一下一个屡试不爽的逻辑套路——SCQA。
这些基本要素至少包括定位战略、产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略五个方面。缺少其中任何一个因素，都不能称为是优秀的营销策划。或许一家企业仅仅通过铺天盖地的电视广告，就使其产品畅销了大江南北，我们也不能认为它是一个优秀的营销策划，至多它是一个优秀的广告策划。创意性。
1、营销策划是一种商业策略，旨在通过一系列精心设计的活动和计划，实现企业的营销目标。它涵盖了市场分析、目标市场选择、产品定位、促销策略、渠道策略、定价策略等多个方面，旨在提高企业在市场中的竞争力，实现销售和品牌增长。
2、营销策划是根据企业的营销目标，通过企业设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程的行为。以满足消费者需求和欲望为核心。现代管理学将营销策划分为营销策划市场细分、产品创新、营销战略设计及营销组合4P战术（组合）等四个方面的内容。
3、营销策划是在对企业内部环境进行准确分析的基础上，设计和计划一定时间内的企业营销活动，包括行为方针、目标、战略和实施方案。 营销策划的核心 营销策划的核心是确定营销概念和在营销理念基础上的策划，以满足消费者需求和欲望，实现个人和组织的交换过程。
企业应对市场营销策划困境的方法 在如今的市场营销环境下，企业必须不断提升自身影响力。通过多种营销手段，企业可以和消费者之间打造一个互动平台，需要成立相关的营销部门。该部门为企业获得更有价值的消费者信息，帮助企业在短时间内了解消费者的消费目的，从而制定相应的生产计划。
企业市场营销是与市场经济活动紧密相关的，但是市场环境是不断变化的因此为适应这种变化，企业就要适时做出一定的调整，但是在这个调整的过程中出现了这样和那样的理由，企业市场营销面对众多困境。
第三，企业普遍缺乏长远的营销战略规划，这使得他们在市场竞争中缺乏方向和目标。没有明确的战略，企业往往在开发新市场时陷入困境，无法有效地利用可得的市场机会。市场开发能力的不足也是制约企业发展的关键因素。许多企业未能合理地开发和启动新市场，这在很大程度上阻碍了其业务拓展和增长。
但是依然有很多企业在市场营销的`过程中，没有明确的目标，甚至市场营销中的管理工作存在着一定的盲目性，这样的工作和管理手段，这就会导致企业的发展进入困境，出现产品积压，影响企业发展[2]。解决企业市场影响管理中出现问题的对策 加强企业市场营销管理理念。