网站定位：可口可乐定义为具有文化内涵的品牌而不仅是饮料来宣传。从其悠久历史出发，强调它与美国文化发展的难以割舍的血缘联系，重点定位培养各阶层顾客对可口可乐品牌的忠诚度上。？网站特点：可口可乐给许多人的第一感觉就是青春，蓬勃，朝气。就像它所带来的产品一样，火红，热烈。
本策划的目的是通过**年夏季到**年夏季一年的广告战略和广告战术计划的实施，进一步提高可口可乐公司产品的市场知名度，提高指名购买率，使其品牌形象深入人心。建立、健全销售网络，形成稳固的市场。 企业提出的目标 （1）通过广告活动，在一年内市场占有率提高10%—15%。
可口可乐公司通过实施一系列精心策划的营销策略，成功地将品牌和产品推向全球市场。其独特的营销模式包括广泛的分销网络、品牌认知度的提升、以及创新的营销手段。可口可乐注重与当地文化的结合，使其产品在全球各地都能受到消费者的喜爱。可口可乐通过建立广泛的分销网络，确保产品能够覆盖全球各个角落。
可口可乐定下在国际销售上增长率为8%_10%的目标，并打算加速其在海外装瓶合资厂的少量利润的增长。 编辑本段可口可乐在中国的本土化营销策略 早在本世纪初“可口可乐”已在亚洲面世，首先在菲律宾生产，并运来中国出售，在上海等城市销售。1927年“可口可乐”在上海及天津设厂生产，稍后更在青岛及广州生产。
营销工作组织机构市场部：主要功能是统一策划产品品牌的宣传与企业形象的树立、促销方法的思路集萃与方案设计、宣传与促销费用预算的制定和执行督查。业务部：将策划付诸实施，直接负责铺货、深耕、每日从市场上带回订单和反馈信息。品控部：通过全方位品质保证维护产品信誉。
可口可乐改进其售占营销，增加广告投入，并推广新容量包装。促销活动包括美国教练执教的棒球和篮球班，对流行艺术家音乐会的赞助，以及邀请台北希尔顿的大厨用可乐烹饪十道中国菜。可口可乐在台湾的市场份额从1985年的6%增加到1990的40%，而将七喜和百事的总份额限制在4%。
1、时至今日百事可乐与可口可乐成为了中国饮料业的熬头。 百事可乐的广告语“抓住年轻一代”直指最有潜力的市场定位，这从其全明星阵营的系列广告可见一斑。年轻人，他们热爱运动，追求时尚，他们经常饮用的产品主要是百事可乐与可口可乐、第五季、果汁、与冰红茶。他们喜欢购买有时尚感的饮料。
2、根据【可口可乐主要采取的无差异化策略】，百事可乐找准了自己的目标市场，以年轻人为主要消费群体，实行了差异化营销策略，展开了多方位的攻击。最后争取到了自己的一片市场。
3、根据新生代市场监测机构COMMS2000的监测：百事可乐在各城市的两极分化明显，市场渗透率高者甚至超过可口可乐。百事可乐的消费者在总体上要比可口可乐年轻。百事可乐15——24岁消费者的比重是30.1%，可口可乐则是25%。
品牌合作和活动：百事可乐与微博上的知名品牌、影视剧、音乐人等进行合作，共同推出联合营销活动。这些合作活动能够吸引更多用户关注和参与，提升品牌知名度。KOL合作：百事可乐与微博上的知名KOL（KeyOpinionLeaders）合作，邀请他们参与品牌活动、代言产品或进行口碑推广。
- 活动策划：组织有趣且富有创意的活动以吸引目标群体的参与和关注，例如音乐节、舞蹈大赛和社交游戏等。- 商品联合推广：与符合品牌形象的商品如快餐食品进行联合推广，扩大市场影响力。- 本地化营销：根据不同消费群体和地区的特点制定定制化营销策略，例如在特定餐厅或酒吧推广特色饮品，丰富消费者的选择。
促销活动：百事可乐常开展促销活动，如打折、满减以及购买特定数量可送礼品等方案，吸引消费者购买。产品创新：百事可乐不断推出新口味、新包装和限定款式等新产品来吸引消费者。社交媒体宣传：通过社交媒体平台发布推广内容和促销活动，与粉丝互动增加用户黏性。
百事可乐的营销策略主要侧重于品牌年轻化、多元化市场策略、数字化营销和跨界合作。百事可乐一直致力于打造年轻、时尚、潮流的品牌形象，通过广告代言、社交媒体和线下活动等多种方式，与年轻人建立紧密的联系。
1、作为世界最大的软饮料公司，此次在中国地区展开的广告活动主要是为了提高其在中国市场的占有率和知名度，使可口可乐成为消费者的第一选择！ 广告目标 本策划的目的是通过**年夏季到**年夏季一年的广告战略和广告战术计划的实施，进一步提高可口可乐公司产品的市场知名度，提高指名购买率，使其品牌形象深入人心。
2、百事可乐洞悉青年消费者在可乐市场上占的重要地位，于是采用“明星”策略赢取了青年消费者对百事品牌的高忠诚度；为了进一步开发青年消费者市场，百事不断研发推出满足各种消费者口味的饮品进入市场以不断增加其市场占有率。 产品策略：认为只有消费者喜欢的产品才有市场。
3、由于生活节奏加快，消费者，尤其是年轻女性、学生群体、青少年儿童喜欢便捷的奶茶，可以随时随地品尝奶茶的幽香和美味。 生活水平提升，消费者休闲的时间增加，需要更多奶茶一类的休闲饮品来满足休闲生活。 以香飘飘奶茶为首，率先打响奶茶品牌大战，唤起消费者味蕾和感官，刺激消费者购买欲望。
1、饮料销售策划方案1 活动目的 加强品牌活力、年轻、时尚的形象； 加强对产品校园的宣传和推广； 提高__饮料在校园内的销量，并开发新顾客。
2、策划目的：打响百事力求成为中高档的低热量的健康饮料产品品牌，提高百事饮品的知名度。 营销环境分析： 消费者分析 随着百事可乐进军中国，就开始改变中国的各品牌的饮料占有率。时至今日百事可乐与可口可乐成为了中国饮料业的熬头。
3、饮料营销策划方案 （一） 营销背景分析 A、1992年全国城市479个，1994年城市人口4亿人，流动人口7000~8000万左右，1995年城市640个，中等城市178个，大城市、特大城市76个。
4、“渴能”策划 通过上面的详细阐述，笔者关于“渴能”饮料的基本构想已经表达清楚。下面将通过传统的营销4p组合来介绍一下“渴能”饮料的入市策略。 （一）产品 本产品既然定位于年龄在17—27岁之间的消费群体，就要准确把握这一群体对饮料产品的消费特点。
5、啤酒营销策划方案范文篇一 前言 啤酒做为软饮料，在饮料市场占有着很大的份额，近日我国啤酒业行家表示，为繁荣我国啤酒市场，满足消费者需要，我国啤酒工业应以产品的多样化，适应不同消费层次，不同消费人群、不同消费口感对各种啤酒的需求。