1、产品配方：可口可乐以其纯正的可乐味道著称，这一独特口味使其在饮料市场中独树一帜。即便在面临变化时，可口可乐也坚持不轻易更改其经典口味。相比之下，百事可乐则根据市场需求，不断调整其饮料口味和配方，没有固定的秘方。
2、百事可乐公司为了与可口可乐竞争，制定了以广告为核心的战略。 在美国经济大萧条时期，百事可乐利用可口可乐未能销售的亿个瓶子，推出了容量更大、价格不变的瓶装产品，以此吸引消费者。 百事可乐洞察时代特征，放弃了之前针对所有年龄段的市场策略，转而聚焦“新一代的选择”概念。
3、时至今日百事可乐与可口可乐成为了中国饮料业的熬头。 百事可乐的广告语“抓住年轻一代”直指最有潜力的市场定位，这从其全明星阵营的系列广告可见一斑。年轻人，他们热爱运动，追求时尚，他们经常饮用的产品主要是百事可乐与可口可乐、第五季、果汁、与冰红茶。他们喜欢购买有时尚感的饮料。
4、根据新生代市场监测机构COMMS2000的监测：百事可乐在各城市的两极分化明显，市场渗透率高者甚至超过可口可乐。百事可乐的消费者在总体上要比可口可乐年轻。百事可乐15——24岁消费者的比重是30.1%，可口可乐则是25%。
1、想要了解消费者的需求，最科学的方法就是做好消费者市场调研。做品牌营销策划需要分析竞争形势 分析竞争形势是品牌营销策划非常重要的一步。分析市场，可以知道竞争对手在市场中所占份额是多少，可以了解竞争对手的品牌定位、品牌策略以及发展趋势等各方面的情况。
2、品牌定位要精准 不同的行业品牌有不同的定位，品牌定位可以从市场定位、价格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等这几个维度去思考。品牌形象的塑造 品牌形象就是指企业通过将某种品牌与目标消费者生活工作中的某种事物、某些事件之间建立起的一种联系。
3、那么为品牌策划目标形象，这就是品牌营销策划的重点和首要工作。形象是品牌的灵魂，塑造出一个理想的品牌目标形象将赋予品牌强大的生命力，而品牌的目标形象如果塑造得不合理，将会导致整个品牌营销计划的失败。
4、对于一个企业来说，做好品牌策划定位是非常重要的，但是需要与营销咨询公司进行沟通、合作，这样才能制定更多有效的方案和措施，也能使企业在众多的竞争对手中脱颖而出。但是企业在进行品牌策划定位的时候需要把握住四大原则，这样对企业的发展来说也是有很多益处的。 执行品牌识别。
5、品牌定位有了之后的工作就好展开了，由定位展开一系列的工作。定位—目标客户群—市场细分—策划方法—工作展开—具体实施，一个大概方向，其中还需要注重很多细节和调研的。市场竞争的加剧，使小企业越来越感觉到单单依靠自身的专业知识已跟不上时代的发展，小企业与咨询公合作也就日益普遍了。
1、它们彼此间在战略战术上无不针锋相对，在品牌博弈过程中不断完善自己、超越自己。通过对它们的对比和分析，揭示了这两个饮料巨头的成功奥秘。在软饮料行业，百事可乐和可口可乐始终引领着行业的潮流，在互相竞争的过程中实现了各自的不断壮大。
2、可口可乐营销特点上的更有优势：其实相对于百事可乐而言，可口可乐的营销特点非常非常新颖，而且明显。
3、合作策略：百事可乐在合作方面更加开放，与多个知名品牌进行跨界合作，如与肯德基、必胜客等快餐品牌合作推出联名产品；而可口可乐则更注重自身的品牌形象，合作相对较少。发展历程：两者的发展历程也有所不同。
4、可口可乐对此束手无策，除了指责这种比较不道德，并且吹毛求疵地认为人们对字母M有天生的偏爱之外，毫无办法。结果，百事可乐的销售量猛增，与可口可乐的差距缩小为2∶3。 1983年底，BBDO 广告公司又以500万美元的代价，聘请迈克尔杰克逊拍摄了两部广告片，并组织杰克逊兄弟进行广告旅行。
5、从品牌营销的角度来看，可口可乐是十分成功的，它打败了那个物美价廉的、性价比高的强大的对手，是一种成功。
6、百事可乐和可口可乐是全球知名的两大碳酸饮料品牌，它们在口感、营销策略、品牌形象等方面都有着显著的差异。首先，从口感上来说，百事可乐和可口可乐的口味有所不同。百事可乐的口味偏甜，而可口可乐的口味则偏酸，这种差异主要源于两者在配方上的不同。
目标市场选择策略有5种：市场集中化 企业选择一个细分市场，集中力量为之服务。较小的企业一般这样专门填补市场的某一部分。集中营销使企业深刻了解该细分市场的需求特点，采用针对的产品、价格、渠道和促销策略，从而获得强有力的市场地位和良好的声誉。但同时隐含较大的经营风险。
【答案】：一般说来，有三种目标市场策略可供选择：无差异市场策略、差异性市场策略、集中性市场策略。除第一种策略外，后两种策略都是建立在细分市场的基础上。（1）无差异市场策略。无差异市场策略指如果各细分市场之间对某种产品的需求共性大于个性，企业可将各种细分市场之间的差异忽略不计。
目标市场选择策略可以分为五种： 市场集中化：企业选择一个细分市场，集中力量为之服务。这种策略适合较小的企业，它们通过专注于市场的某一部分来填补市场空白。集中营销可以帮助企业深入了解细分市场的需求特点，并采用针对性的产品、价格、渠道和促销策略，从而获得强有力的市场地位和良好的声誉。
1、市场调研 走进社区可口可乐销售公司或营业所初建时，调查工作雇用学生或专业调查公司来做，此后由业务代表（业务员，下同）去做。
2、可口可乐的营销模式是其全球化战略成功实践的关键因素。可口可乐公司通过实施一系列精心策划的营销策略，成功地将品牌和产品推向全球市场。其独特的营销模式包括广泛的分销网络、品牌认知度的提升、以及创新的营销手段。可口可乐注重与当地文化的结合，使其产品在全球各地都能受到消费者的喜爱。
3、价格策略 可口可乐：可口可乐公司也正是通过灵活的运用价格策略来更好地实现自己的经营日标纵观可口可乐的发展、营销史，它实现了由最初的低价策略到竞争导向定价策略的转变，定价的依据是可口产品的市场定位和日标市场以及目标市场消费者的价格承受能力。
（B）是指能够提供给消费者基本效用或益处的产品。
长期以来，可口可乐公司一直通过体育和音乐这两个主要平台与青年人沟通，但去年4月底可口可乐开通了iCoke网络平台，目的是试图通过网络吸引更多年轻族群。
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