1、啤酒市场营销成功案例1：最能体现青啤经营艺术的，莫过于它的扩张以及消化被购并企业的做法了。先说扩张。北到鸡西南到珠海，青啤购并的企业在中国的沿海地带已经形成了一条疏、密不一的飘带。
2、程业仁不赞成企业直接使用中介机构的分析 报告 ，因为前提是他假定百威员工更熟悉某些数据对啤酒这个特定的市场到底意味着什么，“这样自己公司员工的素质就很重要，如果他对市场不是很了解，不全面的话，看这个东西很容易被误导。
3、问题就在于对一个变化不定的和更有扩张性的市场，库尔斯一味采取长期观望的态度，而无所领悟，保守主义政策根深蒂固，错误地认为一种啤酒及一种形象的魅力会长盛不衰，从而否认于任何大胆进取的甚至于惯常的市场营销努力的必要性，最终使库尔斯这个历史悠久、令人肃然起敬的啤酒商不回头地走到这样一个历史时刻。
4、推出一系列体育营销计划，继续利用国际体育平台传播奥运精神，与NBA全面合作，提升品牌的国际影响力。推出奥古特、黑啤、冰酷系列新品，通过丰富产品线提高竞争力。 2009年，青岛啤酒挖掘奥运营销后续效应、与NBA全面合作，推出一系列的新产品，这一连贯的动作表明：青岛啤酒加快国际化的步伐，品牌、市场、资本运作齐头并进。
经销商网络式：通过各地区经销商代理制的网络模式是目前啤酒营销中基本普遍的网络模式。
割箱：箱装啤酒，尤其是箱装易拉罐产品割箱销售非常有必要，当竞争品牌没有做，我们做了，在通往动销的窄道上我们就走在了前面。
与当地啤酒品牌合作 与当地的啤酒厂商进行合作，既可以降低营销成本，又可以增加宣传效应。通过共同举办活动或是特别推广，双方都能从中受益，同时提高参与度和顾客的兴趣。 社交媒体互动 利用社交媒体平台进行宣传，鼓励顾客在享用免费啤酒时拍照并分享到个人的社交网络上，使用特定的标签（hashtag）。
塑造消费者忠诚是青岛啤酒成功和百年持续战略的关键。公司需探索获得消费者忠诚的方法，从3A转向3P策略，适应消费者变化，赋予产品文化内涵。
年的雪花啤酒品牌传播整合营销方案，围绕线上推广策略展开，以全面升级品牌形象和提升市场竞争力为目标。方案的核心内容包括品牌建设、市场分析、消费者洞察、体育营销策略、媒介选择和具体执行等。亮点在于，该方案精准定位Z世代消费者，了解他们对阳光、美好生活的追求和对运动、创新的热爱。
啤酒畅饮大赛：通过啤酒畅饮比赛，增强活动的参与性、趣味性，与现场观众形成互动，将活动推向高潮。 活动亮点： 盛大开幕式引爆__城市夏日激情，形成新闻事件引发媒体报道，聚焦市民关注。文艺演出与宴会结合，提升了活动的规格和档次，体现__地产品牌高端性。 有奖问答和啤酒畅饮大赛让活动气氛更显热烈，更具趣味。
通过盛大啤酒节活动，拉近_品牌与当地消费者之间的心里距离，增强品牌的亲和力。活动内容：文化演艺；邀请专业演出机构，进行综艺活动演出。冷餐烧烤；将活动规格提升，让参与者感受到牵手倍显尊荣。有奖问互动交流，增强活动参与性，让活动现场更加热烈。
进的第一批啤酒 就被某公司团建给定了 （因为最开始我们的量少，单价进货高，就只有跟着一起进货价格比较优惠）其实我们发现啤酒的利润还挺高的，和线下酒吧相比的话。于是我们想大幅度推广啤酒，于是做了很多高校针对性的活动。
